![]() |
|||||
|
|||||
|
POWER MAATSKAPPYEGROEP - 21 JAAR VAN KRAG TOT KRAG Met vasbyt en volharding die bult uit Ons groei Nog ’n hoogtepunt was Blitz Asphalt: Begin in 1988 as ’n interne asfaltmaatskappy, nou een van die top oppervlakkontrakteurs in die Kaap.. Ons bemagtig ander Ons slaan ’n nuwe rigting in Ons mense, ons toekoms Mense – en nie masjiene nie – is die sleutel tot sukses “Wat maak ons anders as ander maatskappye? Mense vra my nogal dikwels dié vraag. Eerstens: menseverhoudings in die organisasie is baie spesiaal. Liefde en sorgsaamheid teenoor mekaar speel ‘n groot rol. Ek glo ook ons sukses is te danke aan die doelwitte wat ons stel vir daaglikse of uurlikse produktiwiteit. Dit spoor ons aam, en maak die werkdag stimulerend. Voortspruitend uit my voormalige Voorsitterskap aan die Nasionale Kommissie vir Arbeidsintensiewe Konstruksie, en die bedinging van ’n raamwerkooreenkoms met arbeidsorganisasies, was werkskepping nog altyd ’n prioriteit vir die Power Groep. Ons verhoudings met ons kliënte was nog altyd ’n integrale deel van ons vermoë om te groei. Ons is baie gesteld op ons sosiale verantwoordelikheid. Die Groep is betrokke by die Nasionale Biddag op 2 Mei waar al 58 Afrikalande vir ons vasteland gaan bid. Ons is verbind tot ’n MIV/VIGS Korporatiewe Strategie, en werkplekprogram en ons bedien ons gemeenskappe deur verskeie projekte, en steun gestremdes en minderbevoorregte organisasies. Nog ’n belangrike aspek is ons betrokkenheid by Transformation Africa. Ek glo vas dat God ’n plan vir Afrika het, en dat gebed ons grondslag is vir transformasie in ons vasteland. Die Pad VorentoeOns sien onsself as die bouers van ’n sterk fondament vir die volgende tagtig of honderd jaar, waartydens ons sal strewe om as die eerstekeurse-verskaffer van siviele, ontwikkelings- en boudienste en verwante produkte in Suider-Afrika erken en gerespekteer te word.” Van ’n bakkiebouer tot ’n bielie in die bedryfPresies 21 jaar gelede, op ’n April-oggend naby Sir Lowry’s Pas, vat Graham Power die pad in sy tweedehandse bakkie. Met twee handlangers en baie moed, sit hy af om Power Construction se eerste siviele ingenieursprojek te pak. Maande van wik en weeg lê agter die rug. Wat sou voorlê, was ‘n haas onbegonne taak: om moontlike kliënte en konsultante te oortuig om van hierdie nuweling – sonder masjinerie en met geen infrastruktuur se dienste gebruik te maak. Vandag nog onthou Graham Power sy eerste groot teleurstelling: al was sy tender die laagste, het ‘n konsultant nietemin ’n waardevolle kontrak van R36 000 aan ’n mededinger toegeken. Dit sou hom nie nie onderkry nie. Net ses maande later ken daardie selfde konsultant ’n R260 000 kontrak aan hom toe. In daardie eerste moeilike jaar was die maatskappy se omset R300 000. Danksy ’n goeie reputasie en ’n hele streep suksesvol voltooide projekte, kon die maatskappy al hoe meer werk inwin. Vandag het die maatskappy meer as 1 600 mense in diens met die hoofkantoor in Blackheath, en streekkantore in Knysna en Port Elizabeth en binnekort ook in Gauteng. Power Groep staan sterk deur te sorgAs ’n verdere bewys van sy verbintenis tot die welsyn van die omgewing en die gemeenskappe waarin hy werk, is die Power Maatskappyegroep met vier PMR Corporate Care toekennings vereer. Die Groep het twee Kategorietrofeë ontvang: vir Werkskepping en Opleiding en vir Omgewingsorg. Ook is hy aangewys as die Bedryfswenners in die kategorieë Swart Ekonomiese Bemagtiging en Sosiale Opheffing. Professional Management Review se Corporate Care toekennings vereer maatskappye wat uithaal en wys om ’n beter Suid-Afrika vir almal te bou. Dit is die Power Groep se tweede toekenning vir Omgewingsorg. Die toekenning is in erkenning van die maatskappy se Korporatiewe Omgewingsbeleid, die procedures in plek op konstruksie terreine en die nodige opleiding aan personeel-lede. Die toekenning vir Werkskepping en Opleiding huldig die toekenning van beurse aan studente en personeel, die ontwikkeling van werknemers, vaardigheidopleidingsprogramme, en die ontwikkeling van nuwe werksgeleenthede. Die Groep fokus op gemeenskapsontwikkeling deur lede van plaaslike gemeenskappe in diens te neem en op te lei. Die Groep het hegte bande met die inisiatief vir arbeidsintensiewe konstruksie, asook met strategieë vir die bevordering van ontluikende kontakteurs. Drie Bemagtigende Gesamentlike Ondernemings is deel van die Groep: Hughmic Construction, gestig in 1997; Sibakhulu Construction in 1998; en Khayalethu Projects in 2003. Die Groep volg ’n holistiese benadering tot Korporatiewe Sosiale Investering. “Die ondersteuning van die gemeenskappe waarin ons dien deur hulle te transformeer gaan oor trots, verantwoordelikheid, eienaarskap en sorgsaamheid,” is die slotwoord van Power se Uitvoerende Hoof, Graham Power.
|
|||||
| Copyright © 2012. Power Group. All rights reserved. | |||||